加快返新貨吸客 拒如散貨場般減價
【明報專訊】時裝品牌2%創辦人、正行中首席執行官陳維明為將ESPRIT品牌在港重生,既要打破以往設計老化、庫存積壓,又要說服思捷環球(ESPRIT,0330)高層、股東相信他的大計。陳維明指出,現時ESPRIT產品開發周期短,皆因「我熟廠,供應鏈好快,每件貨只生產20件,逢星期二返新貨」,「客人好開心成日有新貨返」,亦為品牌保持熱度。而且新ESPRIT門店不會再像「散貨場」般大打折扣,「堅持一毫子都無減過價,衰咗咪扔咗佢」。
【明報專訊】時裝品牌2%創辦人、正行中首席執行官陳維明為將ESPRIT品牌在港重生,既要打破以往設計老化、庫存積壓,又要說服思捷環球(ESPRIT,0330)高層、股東相信他的大計。陳維明指出,現時ESPRIT產品開發周期短,皆因「我熟廠,供應鏈好快,每件貨只生產20件,逢星期二返新貨」,「客人好開心成日有新貨返」,亦為品牌保持熱度。而且新ESPRIT門店不會再像「散貨場」般大打折扣,「堅持一毫子都無減過價,衰咗咪扔咗佢」。